婁底湘運(yùn)集團(tuán)
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春運(yùn)有感
發(fā)布時(shí)間:2014/2/25
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     用QQ發(fā)微博是我平日里的一個(gè)愛(ài)好,前些日子我發(fā)微博,說(shuō)今年春運(yùn)公司出新招,讓我們感受到了似2008年春運(yùn)的緊張。沒(méi)想到微博的內(nèi)容被公司掛點(diǎn)督查漣源片的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)看到了,說(shuō)我的微博很好,是正能量,建議我寫(xiě)一篇關(guān)于春運(yùn)的心得。說(shuō)實(shí)話(huà),很久沒(méi)向《婁運(yùn)簡(jiǎn)報(bào)》投過(guò)稿了,文筆難免生疏,有感而發(fā)而已。
     2008年春運(yùn)之所以說(shuō)緊張,因?yàn)槟鞘枪靖闹坪蟮牡谝粋(gè)春運(yùn),員工待遇得到了提高,大家都覺(jué)得企業(yè)有希望,有奔頭,積極性真是空前高漲,各種制度、流程規(guī)范出臺(tái),考核很?chē)?yán)格。幾年過(guò)去了,不少員工在工作中磨掉了自己的棱角,責(zé)任心不比從前。今年公司又恢復(fù)派駐工作組,見(jiàn)面會(huì)后,我即刻感覺(jué)到了今年春運(yùn)有所不同,緊張感由此而生。
    說(shuō)緊張之一,是公司恢復(fù)了派駐工作督查組。如果履職不到位,表現(xiàn)不好,是要挨批評(píng)和處分的,所以,思想上必須重視。想想,督辦組的同志能起早貪黑,深入現(xiàn)場(chǎng),我能熟視無(wú)睹,無(wú)動(dòng)于衷嗎?何況安全工作那么重要 。
    說(shuō)緊張之二,是漣源的領(lǐng)導(dǎo)層行動(dòng)起來(lái)了,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。經(jīng)理、副經(jīng)理們都是按值班表準(zhǔn)點(diǎn)到場(chǎng)值班,我能拖后腿嗎?否則怎么向員工交差,去要求員工好好工作呢?就是在元月17日晚上我的腳在上班時(shí)間不小心扭了一下,忍著痛,第二天一早也要趕早去值班。管理好不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo),這話(huà)說(shuō)的一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該深入現(xiàn)場(chǎng),了解實(shí)情,注重現(xiàn)場(chǎng)管理,具體抓落實(shí),決不可夸夸其談,紙上談兵,遙控指揮。
    說(shuō)緊張之三,是各種明查暗訪檢查的多了。工作稍不到位,出現(xiàn)瑕疵,立馬通報(bào)批評(píng),進(jìn)行整改,那是要付出代價(jià)的。我作為安技辦負(fù)責(zé)人,肩上的擔(dān)子真重啊。過(guò)去的檢查有不如意的地方,現(xiàn)在該是改變形象的時(shí)候了。盡管條件所限,不能做到完美,但也要做到一次比一次好。
    說(shuō)緊張之四,是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)沒(méi)有完成,任重道遠(yuǎn)。春運(yùn)正是檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的大好時(shí)機(jī),以春運(yùn)為載體,按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求將各種安全制度、操作規(guī)程落實(shí)到具體工作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷補(bǔ)充完善并付諸實(shí)踐,安全生產(chǎn)管理才會(huì)真正成為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)標(biāo)驗(yàn)收才有希望。
    讓緊張心情延續(xù),時(shí)刻繃緊安全這根弦。盡管工作有難度,但今年春運(yùn)至今,我已沒(méi)了牢騷,少了脾氣。能夠平平安安,應(yīng)對(duì)檢查,杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生,已成了我最大的心愿,這是真話(huà)。