4月14日上午九點,公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華在總部六樓會議室主持召開2020年第一次總經(jīng)理辦公會議,會議對今年以來的工作進行了總結(jié),安排部署了下一階段工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司負責(zé)人、總部各部門負責(zé)人出席會議。
董事兼副總經(jīng)理肖立文和副總經(jīng)理羅雄雁分別就全司一季度運輸生產(chǎn)和安全工作進行了總結(jié),圍繞下一階段工作做了重點部署。根據(jù)全司一季度以及春運、清明假期主要生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況通報,受新冠肺炎疫情嚴重影響,特別是春運疫情高風(fēng)險時期,為防止疫情擴散,遵照政府指令,從1月23日,全司各車站停止?fàn)I業(yè)、班線以及旅游包車全線停運,大部分車站停運時間長達一個多月,因此導(dǎo)致了全司一季度招攬收入同比大幅下降,其中春運招攬收入下降幅度達84.7%,目前疫情形勢向好,按政府要求,全司班線逐步恢復(fù),但旅客客流量、班線實載率仍處于低水平狀態(tài),生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大困難。二季度生產(chǎn)工作重點為:一、繼續(xù)做好疫情防控工作。二、加大停駛班線的恢復(fù)工作。三、對部分到期車輛承包合同的完善簽訂,費用收繳到位。四、做好群眾滿意客運站考核達標(biāo)工作。五、抓住冷水江市被納入公交都市的契機,積極做好各項準(zhǔn)備工作,爭取早日進入冷水江農(nóng)村公交。安全方面,一季度全司安全態(tài)勢整體較好。一方面是由于疫情影響車輛停駛多,使得行車風(fēng)險降低。另一方面是各單位在這非常時期,對安全工作采取了強有力的關(guān)注和監(jiān)管力度。二季度安全工作重點為:一是4月底以前各單位必須完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自評工作,對照考評表16個大項逐一建立、完善。二是在不增加保費的情況下積極研究保險險種調(diào)整有關(guān)內(nèi)容,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。三是要求部分單位迅速做好事故結(jié)案工作。四是進一步落實安全責(zé)任,加強安全監(jiān)管力度,強化動態(tài)監(jiān)控,對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要及時甄別、處理到位。
會議研究討論了疫情期間有關(guān)車輛、門面合同的履行問題,各單位負責(zé)人分別發(fā)言,就本單位工作情況、問題以及下一步工作思路進行了匯報。
最后,公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華做重要講話,他深入分析和判研了當(dāng)前疫情下全司生產(chǎn)經(jīng)營情況以及面臨的形勢,對下一步的工作思路和工作重點進行了明確。他指出,疫情發(fā)生以來,全司生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴重影響,在這一特殊時期,全司各單位戮力同心抗擊疫情,積極努力抓好復(fù)產(chǎn)復(fù)工,盡最大努力降低疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響,取得的成績來之不易。他要求,全司上下要充分樹立信心,群策群力共克時艱,以高度的緊迫感、危機感、使命感,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,把各項工作落到實處,確保企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。對下一階段工作他做了重要指示:一是要進一步抓好安全工作,加強疫情一線巡查、檢查,尤其要對駕駛員的精神狀態(tài)、健康狀況高度關(guān)注,確保安全駕駛。二是全面恢復(fù)生產(chǎn)。千方百計想辦法,盡量恢復(fù)停駛班線,科學(xué)確定恢復(fù)班線承包金以及票價。同時加強營收監(jiān)控,加強對站外上客等違規(guī)行為的管控。三是各單位做好疫情影響綜合報告,實際反映和匯報企業(yè)當(dāng)前情況與困難,積極爭取省、地、市三級政府的支持,同時一并反映承包人訴求,防范不穩(wěn)定事件發(fā)生。四是根據(jù)2020年工作規(guī)劃思路,確定下半年計劃目標(biāo),力爭目標(biāo)任務(wù)完成。五是做好土地規(guī)劃前期有關(guān)工作,有土地的單位要和國土規(guī)劃部門匯報,確定土地性質(zhì)和容積率,辦理好相關(guān)手續(xù)。