為促進工作常態(tài)化管理，提升旅客滿意度，確保安全管理百日行動取得成效。婁底客運分公司結(jié)合公司《安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理問責有關(guān)規(guī)定》，進一步加強制度的落實與執(zhí)行，切實開展好安全“百日行動”。
    一、進一步抓好“安全帶--生命帶”安全基礎(chǔ)管理工作。
    凡當班服務(wù)人員、出站登記人員、出站通道管理員、安全監(jiān)控點工作人員未履行好工作職責，客車存在有旅客未系好安全帶情況的，對當班人員處以未系旅客每人次兩元、四元、六元、八元的罰款。凡發(fā)現(xiàn)駕駛員未系安全帶的，按照200元/次予以處罰。以上情況由值班站長、安技辦主任或路檢人員負責查證認可。
    二、認真抓好路檢路查工作。
    要求稽查、安全等部門加強路檢路查力度，對安全帶、可疑人員、旅客行李、駕駛員資質(zhì)等要全面清查，并認真做好記錄。安全及反恐大隊每周上路檢查不得少于一次，凡未按照要求進行路檢路查的，對安全技術(shù)辦主任處以每次100元、反恐大隊長每次200元的罰款。
    三、進一步加強中層人員值班帶班制度的落實與執(zhí)行。
    值班帶班人員要按照總部《問責制度》的相關(guān)規(guī)定及時到現(xiàn)場履行職責，佩戴好值班標志，詳細做好值班日志的填寫。未認真詳細記錄值班日志的，對當值人員處以50元/次的罰款。當值人員確因出差、公務(wù)等其他原因不能按時值班的，應(yīng)主動與其他值班人員進行銜接調(diào)整。凡發(fā)現(xiàn)當值人員未到崗履職的，按照200元/次的標準進行處罰。
    四、進一步加強勞動紀律。
    1、凡當班員工未按時到崗的，對其所屬的班組（隊）長處以20元的罰款；對分管副主任（保衛(wèi)干事）處以20元的罰款；同時對相應(yīng)的主任處以10元的罰款。經(jīng)理負連帶責任也同時罰款10元。2、值班站長未對考勤情況如實記錄的，處以50元的罰款。對考勤記錄弄虛作假的，一經(jīng)查實處以200元的罰款。3、各班組、辦室均應(yīng)在每月底前將下一個月的排班情況書面報客司人力辦備查。
    五、進一步加大安全宣貫力度和源頭監(jiān)管。
　　為認真開展好安全管理百日行動，切實提高全員的安全意識，扎扎實實的開展好安全源頭監(jiān)管，客司特做出如下補充規(guī)定：1、建制車的駕駛員不能向當值安全員完整流利背誦“五不兩確�！眱�(nèi)容的，不得駕車發(fā)班；2、當班服務(wù)員在發(fā)班時未進行安全宣講的，一經(jīng)查實，處以10元/臺次的罰款；3、當班出站登記人員未上車清點人數(shù)，未進行安全宣傳的，一經(jīng)查實，處以10元/臺次的罰款；4、當班稽核人員未上車清點人數(shù)，未進行安全宣傳的，處以20元/臺次的罰款。