婁底湘運(yùn)集團(tuán)
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彭總在各客運(yùn)站檢查時(shí)強(qiáng)調(diào) 要確保站場(chǎng)規(guī)范管理常態(tài)化 推進(jìn)公司管理再上新臺(tái)階
發(fā)布時(shí)間:2016/6/23 10:48:26
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      2016年湖南省委托專業(yè)調(diào)查隊(duì)對(duì)“群眾滿意客運(yùn)站”進(jìn)行暗訪,我司五家客運(yùn)站被列入暗訪調(diào)查范圍,對(duì)此,公司董事會(huì)高度重視,召開專題會(huì)議,決定以滿意客運(yùn)站暗訪活動(dòng)為契機(jī),從零開始、從現(xiàn)在開始,規(guī)范站場(chǎng)管理、提升服務(wù)水平,從而促進(jìn)公司規(guī)范管理工作形成常態(tài)化。公司于6月13號(hào)下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范客運(yùn)站場(chǎng)管理、提升管理服務(wù)水平活動(dòng)實(shí)施方案》(婁運(yùn)字[2016]27號(hào)文),明確了活動(dòng)步驟、要求,并將不屬于省暗訪調(diào)查活動(dòng)范圍的雙峰分公司也列入了公司檢查和考核范圍。為盡快落實(shí)董事會(huì)會(huì)議精神,6月14號(hào)到21號(hào),公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華,董事兼副總經(jīng)理陳夢(mèng)麟、肖立文、謝克明,公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后到五大客運(yùn)分公司、婁底汽車南站進(jìn)行檢查,安排布署有關(guān)工作,并提出了相關(guān)工作要求。
      從檢查組深入到各單位各崗位現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況看,絕大部分客運(yùn)單位對(duì)公司這次活動(dòng)高度重視,能及時(shí)組織各層級(jí)人員會(huì)議,學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹公司相關(guān)文件精神,能按照行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求及公司的安排布署開展工作,整體執(zhí)行情況較好,但仍存在問題。
      在各單位的檢查通報(bào)會(huì)上,檢查組對(duì)存在的問題一一點(diǎn)明并提出了指導(dǎo)意見,要求針對(duì)問題整改落實(shí)。彭總強(qiáng)調(diào),各單位一是要加強(qiáng)對(duì)國家法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)湘運(yùn)管站場(chǎng)發(fā)[2016]17號(hào)、婁市運(yùn)管站發(fā)[2016]55號(hào)和婁運(yùn)字[2016]27號(hào)文件精神,提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路。二是要充分發(fā)揮班子成員整體功能和集體智慧,統(tǒng)一思想、分工合作,特別是各單位一把手要帶頭履職、以身作則,要親手抓、親自管,從零做起、從現(xiàn)在做起、從規(guī)范站場(chǎng)管理基礎(chǔ)工作做起。三是各單位不能只為活動(dòng)而活動(dòng),為迎檢達(dá)標(biāo)應(yīng)付了事,要嚴(yán)格按照公司27號(hào)文件要求和湖南省2016年群眾滿意客運(yùn)站暗訪調(diào)查專項(xiàng)活動(dòng)方案的標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行和落實(shí)到位,確保站場(chǎng)規(guī)范管理常態(tài)化,推進(jìn)公司管理再上新臺(tái)階。