婁底湘運(yùn)集團(tuán)
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公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華帶隊(duì)赴一線檢查指導(dǎo)春運(yùn)工作,并走訪慰問基層困難員工
發(fā)布時(shí)間:2014/1/25
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      繼春運(yùn)首日公司春運(yùn)巡回檢查組對(duì)婁底汽車站和婁底汽車南站檢查后,1月23日至24日,公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華又帶隊(duì)前往漣源、冷水江、新化檢查指導(dǎo)春運(yùn)工作,并慰問困難員工,送去溫暖與新春祝福。公司董事兼副總經(jīng)理肖立文、陳夢(mèng)麟,董事兼副總經(jīng)理、工會(huì)主席謝克明、監(jiān)事羅雄雁隨同檢查。
檢查組一行首先來到漣源汽車站,一下車彭瑞華徑直來到車站旅客入站口的“三品”檢查處,他認(rèn)真察看旅客行李過機(jī)檢查流程,詳細(xì)了解班組人員配備與員工崗前培訓(xùn)等情況,彭瑞華指出,崗位的設(shè)置不能流于形勢(shì),上崗員工必須切實(shí)且有能力履行好崗位職責(zé),真正發(fā)揮作用。員工上崗前要先進(jìn)行技能培訓(xùn),考試合格后才能上崗。崗位設(shè)置要根據(jù)實(shí)際情況安排好,特別是要確保安檢等重要崗位的人員到位,春運(yùn)高峰期,管理人員要直接到一線進(jìn)行增援。各崗位要責(zé)任到崗到人,明確工作職責(zé)。
      在冷水江金竹車站,檢查組一行重點(diǎn)檢查了春運(yùn)安全及節(jié)前的運(yùn)力安排等情況,在安全技術(shù)辦,檢查組隨機(jī)抽查了運(yùn)行途中車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控情況,對(duì)工作人員反映的GPS平臺(tái)出現(xiàn)抓拍系統(tǒng)反應(yīng)遲緩等問題,檢查組要求車站及時(shí)將問題整理匯總上報(bào),由公司信息技術(shù)部、GPS監(jiān)控中心等部門聯(lián)合查找原因,盡早解決問題。彭瑞華叮囑在場領(lǐng)導(dǎo)和員工:“一定要把安全生產(chǎn)放到首要位置,尤其是三品檢查工作不能有絲毫松懈,要確保萬無一失。要針對(duì)今年放假的特點(diǎn),提前與政府部門進(jìn)行聯(lián)系和銜結(jié),重點(diǎn)做好28、29、30三天的旅客運(yùn)輸計(jì)劃,安排好運(yùn)力,抓好黃金客流高峰,保證廣大市民的出行要求”。
      在新化西站,檢查組于24日下午重點(diǎn)檢查了春運(yùn)工作安排、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、車容車貌等情況,25日,檢查組再次于清晨6點(diǎn)30分來到新化西站,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、員工到崗、“三品”檢查、營運(yùn)車輛出站檢查等情況進(jìn)行檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,彭瑞華強(qiáng)調(diào),春運(yùn)工作的管理首先要從領(lǐng)導(dǎo)干部身上帶頭進(jìn)行,層層抓落實(shí),切實(shí)提高工作責(zé)任感;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度措施,嚴(yán)格加強(qiáng)到崗履責(zé)的監(jiān)管,消除一切安全隱患,確保每位旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
       在檢查中,董事長兼總經(jīng)理彭瑞華率檢查組還抽空看望和慰問了在一線堅(jiān)守崗位和在家中休息的基層困難員工,為他們送去公司的親切關(guān)懷和慰問。
 

檢查組在漣源汽車站旅客進(jìn)站口檢查工作

冷水江金竹車站GPS監(jiān)控室,檢查組隨機(jī)抽查車輛運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控情況

24日清晨,檢查組在新化汽車西站候車大廳檢查工作