2013年中秋、國慶期間，全司共發(fā)送班次24036個，組織客運加班車350臺次，累計運送旅客61.13萬人次，完成招攬收入620.45萬元，招攬收入與去年同期比增長1.67%。受今年兩節(jié)放假未在一起的原因，雖客流較平常略有增加，但未形成較大的客流高峰，也未發(fā)生旅客滯留和重大服務(wù)質(zhì)量投訴事件，全司旅客運輸組織平穩(wěn)有序。

     今年雙節(jié)期間，正值公司換屆選舉時期，各單位均能增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，在搞好換屆選舉工作的同時建立健全了假日旅客運輸組織機構(gòu)，并通過統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、優(yōu)化運輸組織、提升服務(wù)能力，確保了雙節(jié)期間運輸組織有序。同時今年雙節(jié)期間各單位生產(chǎn)一線人員在客流量增大的前提下，均能克服種種困難，堅守工作崗位；各單位生產(chǎn)部門為應(yīng)對客流高峰，合理調(diào)整班次時間、增開加班班次，并通過延長售票時間及增開售票窗口等便民措施方便了旅客出行需求。